西夏區(qū)聚焦四個“發(fā)力點” 夯實縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“基本功”
西夏區(qū)把領(lǐng)導(dǎo)班子換屆作為重大政治任務(wù),認真貫徹落實中央、自治區(qū)和銀川市換屆工作有關(guān)會議精神,圍繞“繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象”要求,統(tǒng)籌謀劃部署,扎實做好準(zhǔn)備,切實推進縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作穩(wěn)妥、有序開展。
加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實開展學(xué)習(xí),夯實好“基本功”。及時向區(qū)委常委會傳達學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和銀川市換屆工作有關(guān)會議精神,研究貫徹落實意見,準(zhǔn)確把握換屆工作總體要求。提前謀劃制定換屆工作實施方案、成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作流程圖,確保堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通,為換屆工作順利推進奠定基礎(chǔ)。
深入開展調(diào)研,全面摸清底數(shù),掌握好“一本賬”。前期結(jié)合區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,采取民主推薦、個別談話、分析研判等方式,對全區(qū)60個鎮(zhèn)街、部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和283名領(lǐng)導(dǎo)干部進行全覆蓋調(diào)研,累計面談1096人次,發(fā)放各類民主測評表1143份,深入分析各領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、功能發(fā)揮、整體結(jié)構(gòu),初步掌握班子調(diào)整優(yōu)化方向及干部進退流轉(zhuǎn)“一本賬”,做到眼中有人、心中有數(shù),為制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事方案打好基礎(chǔ)。
強化分析研判,提早謀篇布局,篩選出“好苗子”。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,下好綜合研判“先手棋”,為班子配備提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)格落實“五個突出”用人導(dǎo)向,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求和職數(shù)設(shè)置,及時調(diào)整干部24名,確保關(guān)鍵崗位干部、結(jié)構(gòu)性人員及早考慮,逐月安排到位。加大優(yōu)秀年輕干部識別發(fā)現(xiàn)力度,建立優(yōu)秀年輕干部資源庫,厘清“五類人員”,在全面盤點干部工作經(jīng)歷、專業(yè)背景及性格特長的基礎(chǔ)上,分類建立干部臺賬,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排做好人選儲備。
嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,做好思想引領(lǐng),營造出“好氛圍”。堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,深入細致做好領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育,加強干部思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷。依托西夏先鋒廣泛開展“十個嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律宣傳教育,實時做好風(fēng)險排查,對苗頭性、傾向性問題抓早抓小,努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
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