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西夏區(qū)持續(xù)激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力——為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆蓄力

時間:2021-03-24 來源:西夏區(qū)黨建網(wǎng)
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近年來,西夏區(qū)十分重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè),始終把基層一線、艱苦崗位作為歷練干部的重要課堂。通過強(qiáng)化儲備、導(dǎo)向激勵、關(guān)心關(guān)愛、切實(shí)激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍活力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆持續(xù)蓄力。

注重分析研判,蓄力鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆

積極開展平時調(diào)研、干部考察、專項考核,通過個別談話、現(xiàn)場調(diào)研了解、分析研判等方式,走訪了解160余名干部群眾,充分了解50余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日常表現(xiàn)和工作實(shí)績。對兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子逐個進(jìn)行分析研判。所配鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、社會管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化教育等方面的專業(yè)人才占到37%,在本地成長或熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的干部占到63%。形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍總量和結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展比較適應(yīng)、素質(zhì)和能力與擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命比較匹配、品行和作風(fēng)與人民群眾期待比較契合的良好局面。

注重培養(yǎng)儲備,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍力量

逐步加大了招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)工作人員力度,近三年兩鎮(zhèn)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部73人(公務(wù)員6人,含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和教師的事業(yè)干部67人),確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部得到及時補(bǔ)充,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的有力運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)新招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)人員最低5年服務(wù)年限要求,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)配,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍穩(wěn)定。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)培養(yǎng)力度,推進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雙向掛職,2020年全年對兩鎮(zhèn)29名干部進(jìn)行了干部治理能力提升培訓(xùn),組織8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部至浙江等地外出培訓(xùn)開闊視野。

注重引導(dǎo)激勵,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層

始終堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三優(yōu)”導(dǎo)向,既在政治上關(guān)心,又在待遇上改善,持續(xù)推動資金和待遇向基層一線傾斜。2019年以來,共提拔使用兩鎮(zhèn)優(yōu)秀干部6名,對11名實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部晉升職級,通過鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革為兩鎮(zhèn)配備7名事業(yè)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,并將7名選調(diào)生全部安排到村任職。評優(yōu)選先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度考核評優(yōu)比例提高至25%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部評定高級職稱52人,占比達(dá)51.6%,對主題教育和疫情防控期間表現(xiàn)優(yōu)秀3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀基層黨組織、10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰獎勵。

注重支撐保障,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部暖心暖情

全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇保障,為525名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員發(fā)放工作補(bǔ)貼,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部月工資水平高于縣直機(jī)關(guān)同職級人員20%,人均月增資743元,保障鄉(xiāng)村干部工資待遇優(yōu)厚。生活條件優(yōu)待,持續(xù)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公和生活條件,關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理和身體健康,落實(shí)帶薪休假制度,定期組織安排體檢。釋放重視基層的信號,形成注重實(shí)干擔(dān)當(dāng),有為者有為的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)提振鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

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